Казначейство? Бюджетирование? Изучаем вместе…
Каждый руководитель должен заботиться о повышении компетентности тех, кем он руководит. Почти каждый человек обладает значительным потенциалом для личного и профессионального роста, и по мере удорожания человеческих ресурсов, становится все более важно разумно задействовать этот потенциал.
Развитие людей — это ключевой элемент управленческой эффективности, который позволяет получить следующие результаты:
- Рост заинтересованности и воодушевления работников;
- Более высокие результаты их труда;
- Появление достойных кандидатов для продвижения по карьерной лестнице;
- Увеличение жизненной энергии и создание благоприятного климата;
- Постоянное повышение стандартов.
Во многих крупных организациях есть штат профессиональных преподавателей или тренеров, которые дают советы, ведут учебные курсы и распределяют сотрудников по внешним программам повышения квалификации для их дальнейшего обучения и саморазвития.
Но действительно хороший руководитель может, и даже просто обязан внести свой личный вклад в дело повышения производительности и эффективности своих подчиненных, как личным примером, так и путем организации надлежащих процессов культивирования знаний на своем или на вверенном ему предприятии.